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漢中保潔技術(shù)是保潔產(chǎn)業(yè)走出困境的有效選擇

所屬分類(lèi):行業(yè)動(dòng)態(tài)    發(fā)布時(shí)間: 2021-12-13    作者:admin
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隨著(zhù)人們越來(lái)越關(guān)注如何創(chuàng )造一個(gè)更保潔、更好的生活空間,物業(yè)保潔行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速。然而,保潔服務(wù)的各種成本不斷上升,行業(yè)市場(chǎng)準入門(mén)檻低、服務(wù)單一、價(jià)格長(cháng)期惡性競爭等問(wèn)題正在殘酷地擠壓著(zhù)保潔公司的利潤空間。

困境一:勞動(dòng)力成本上升

物業(yè)保潔是勞動(dòng)密集型行業(yè),從業(yè)人員眾多。隨著(zhù)物業(yè)保潔人工成本的不斷上升,物業(yè)費基本不變,給國內物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了非常沉重的負擔,甚至導致虧損。人力成本的持續上升是導致物業(yè)保潔難以生存的重要因素。

困境二:陷入價(jià)格惡性競爭階段

隨著(zhù)近年來(lái)我國物業(yè)保潔服務(wù)公司數量的快速發(fā)展,在經(jīng)歷了短暫的繁榮之后,大部分保潔服務(wù)企業(yè)陷入惡性?xún)r(jià)格競爭,保潔服務(wù)行業(yè)的服務(wù)價(jià)格普遍呈現出階梯式的趨勢。許多企業(yè)也熱衷于降低服務(wù)價(jià)格,以達到淘汰競爭對手的目的。漢中保潔公司

然而,隨著(zhù)價(jià)格競爭的日益激烈,我國物業(yè)保潔服務(wù)企業(yè)迫于競爭壓力,很快陷入了血淋淋的價(jià)格“紅?!?。在激烈的競爭中,在已知的市場(chǎng)空間內,與競爭對手爭奪利潤的不斷萎縮,而保潔服務(wù)市場(chǎng)利潤的不斷下滑已無(wú)法支撐同質(zhì)化競爭的“價(jià)格戰”。

困境三:行業(yè)門(mén)檻低、競爭混亂

保潔行業(yè)的市場(chǎng)準入門(mén)檻極低。一些公司在資金投入很少的情況下加入了保潔行業(yè),一些保潔工人、一些掃帚和推塵器、幾個(gè)垃圾桶和其他簡(jiǎn)單的保潔工具。于是,不少保潔行業(yè)同行如牛毛,這就導致了保潔行業(yè)的大小企業(yè)以“互價(jià)”搶占保潔市場(chǎng)等惡劣的競爭秩序。行業(yè)準入門(mén)檻低、增長(cháng)速度快的現狀導致保潔市場(chǎng)混亂,嚴重制約了保潔服務(wù)業(yè)的發(fā)展,特別是一批..企業(yè)的品牌發(fā)展道路,使行業(yè)難以產(chǎn)生..品牌。

針對這一困境,保潔技術(shù)是保潔工業(yè)走出困境的有效選擇

對于許多從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)要么依靠技術(shù)走品牌發(fā)展之路,要么向勞動(dòng)力成本較低的地區轉移。物業(yè)保潔是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè),從業(yè)人員眾多。其服務(wù)對象主要是大城市的物業(yè)保潔。物業(yè)保潔的特點(diǎn)要求保潔企業(yè)走城市科技化道路。

提高保潔效率和保持增長(cháng)

現階段,我國財產(chǎn)保險主要停留在人工保潔階段,主要使用“拖把+水桶”等簡(jiǎn)單的保潔工具。物業(yè)保潔技術(shù)普及率很低,不能有效解決物業(yè)保潔問(wèn)題,僅靠人力資源不可能完成高強度的保潔任務(wù)。物業(yè)保潔作業(yè)中的地板拋光打蠟、大面積保潔、高空保潔等工作都需要高度的技術(shù)性。保潔服務(wù)企業(yè)可以有效利用高等技術(shù)清洗設備,大大提高清洗效率,從而達到“提快捷率、降低成本、保持增長(cháng)”的效益。

通過(guò)保潔技術(shù)提高競爭力

保潔服務(wù)企業(yè)要想贏(yíng)得明天的勝利,就不能靠單純的價(jià)格戰與競爭對手競爭,而應該利用科技清洗設備優(yōu)勢,更好地走上成長(cháng)之路。依靠先進(jìn)的保潔設備和工具,企業(yè)可以在市場(chǎng)上爭取更高的保潔效率,減少保潔工人的數量,從而達到降低人工成本的目的,從而幫助企業(yè)解決長(cháng)期存在的“用工荒”問(wèn)題。此外,保潔服務(wù)企業(yè)在具備產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢后,將有更多的設備資源、時(shí)間和人力,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng),為客戶(hù)提供更完善的服務(wù),使企業(yè)具備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢和品牌價(jià)值優(yōu)勢,合理挖掘物業(yè)保潔的利潤空間。


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